10月10日上午，余庆县公立医院法人治理结构建设工作会暨管委会、监事会成立大会在余庆县政协一楼会议室召开。县委副书记、县长王飞，县人大常委会副主任赵瑜、副县长卢川出席大会。会议由县委常委、常务副县长张俊主持。

常务副县长张俊在会上宣读了余庆县公立医院管委会、监事组建方案，宣布了第一届管委会、监事会名单；王飞为卢川同志颁发管委会主任聘书、为赵瑜同志颁发监事长聘书；卢川为余庆县公立医院管委会办公室授牌。

王飞在讲话中指出，本次公立医院法人治理结构建设工作是在2014年开展公立医院法人治理结构试点工作以来的一次升华，原有公立医院内部理事会、监事会自然取消，各部门要把思想统一到中央、省、市和县委、县政府的要求上来，充分认识建立和完善事业单位法人治理结构的重要意义，树立前瞻意识，认真做好公立医院法人治理结构建设的各项工作。

王飞要求，一是认真研究政策，吃透改革精神。落实公立医院法人自主权，建立不以举办权为基础的决策机制，实行决策权、执行权和监督权科学运行、相互协调的运行机制。确保事业单位公益属性，有效解决公益服务的公平和效率问题。在公立医院法人治理结构建设工作中，牵头单位和相关职能部门要认真研究各级各项政策，吃透领悟改革的精神实质，指导公立医院开展工作。二是破除陈旧思想，落实权力下放。在公立医院法人治理结构建设工作中，各相关单位要严格按照《支持事业单位开展法人治理结构建设试点工作的政策意见》规定，下放有关权限，即使一时下放不了的，部门也要尽快创造条件下放到位，为公立医院法人治理结构建设工作提供政策支撑，保驾护航。组织、机构编制、财政等各成员单位，要根据中央关于全面深化改革、推进政府职能转变、推进事业单位分类改革和深化医药卫生体制改革的总要求，打破传统观念，进一步解放思想，增强服务意识，把权力下放给公立医院，把利益让渡给人民群众。三是部门协同配合，推动事业发展。各部门要严格按照县委县政府的安排部署和要求抓好工作落实，促进公立医院建立管委会决策、管理层执行、监事会监督的法人治理机制和内部激励约束机制，明确决策层、管理层和监督层的职责权限及运行规则，提高事业单位的运行效率和服务能力，为社会提供更多更好的公共服务。

王飞强调，公立医院法人治理结构建设，是对公立医院管理体制和运行机制的变革，涉及到权责划分、利益调整，工作中要注重建立和完善公立医院激励约束长效机制，在创新管理体制和运行机制上下功夫求实效，用制度激发公立医院生机与活力，用制度固化改革成果，用制度确保事业单位公益属性。公立医院法人治理结构建设，政策性强，是一个长期的任务。目前工作迈开了关键的第一步，开局良好。今后还需要大家增强信心，继续共同努力，扎实推进法人治理工作取得新的成效，为分类推进事业单位改革、深化医药卫生体制改革积累经验、奠定基础。

县深化医药卫生体制改革领导小组成员单位主要负责人、县公立医院综合改革领导小组成员单位主要负责人；县公立医院管委会成员、监事会监事；卫计局班子成员，全县各医疗机构负责人；县人民医院和县中医院班子成员；县公立医院管委会、监事会成员单位联络员参加会议。